一、本企業(yè)的基本信息
京東集團(tuán)2007年開始自建物流,2017年4月正式成立京東物流集團(tuán),2021年5月,京東物流于香港聯(lián)交所主板上市。京東物流是中國領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈解決方案及物流服務(wù)商,以“技術(shù)驅(qū)動(dòng),引領(lǐng)全球高效流通和可持續(xù)發(fā)展”為使命,致力于成為全球最值得信賴的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商。
一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)是京東物流的核心賽道。目前,京東物流主要聚焦于快消、服裝、家電家具、3C、汽車、生鮮等六大行業(yè),為客戶提供一體化供應(yīng)鏈解決方案和物流服務(wù),幫助客戶優(yōu)化存貨管理、減少運(yùn)營成本、高效分配內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)新的增長。同時(shí),京東物流將長期積累的解決方案、產(chǎn)品和能力模塊化,以更加靈活、可調(diào)用與組合的方式,滿足不同行業(yè)的中小客戶需求。
京東物流建立了包含倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)和跨境物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的高度協(xié)同的六大網(wǎng)絡(luò),具備數(shù)字化、廣泛和靈活的特點(diǎn),服務(wù)范圍覆蓋了中國幾乎所有地區(qū)、城鎮(zhèn)和人口,不僅建立了中國電商與消費(fèi)者之間的信賴關(guān)系,還通過211限時(shí)達(dá)等時(shí)效產(chǎn)品和上門服務(wù),重新定義了物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在2021年,京東物流助力約90%的京東線上零售訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日和次日達(dá),客戶體驗(yàn)持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。截至2021年12月31日,京東物流運(yùn)營超過1300個(gè)倉庫,包含京東物流管理的云倉面積在內(nèi),京東物流倉儲(chǔ)總面積約2400萬平方米。
京東物流始終重視技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用?;?/span>5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)等底層技術(shù),京東物流正在持續(xù)提升自身在自動(dòng)化、數(shù)字化及智能決策方面的能力,不僅通過自動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人、分揀機(jī)器人、智能快遞車、無人機(jī)等,在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分揀及配送等環(huán)節(jié)大大提升效率,還自主研發(fā)了倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及訂單管理系統(tǒng)等,支持客戶供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化,通過專有算法,在銷售預(yù)測(cè)、商品配送規(guī)劃及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)決策。憑借這些專有技術(shù),京東物流已經(jīng)構(gòu)建了一套全面的智能物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)自動(dòng)化、運(yùn)營數(shù)字化及決策智能化。截至2021年12月31日,京東物流在全國共運(yùn)營43座“亞洲一號(hào)”大型智能倉庫。到2021年,京東物流已經(jīng)擁有及正在申請(qǐng)的技術(shù)專利和計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)超過5500項(xiàng),其中與自動(dòng)化和無人技術(shù)相關(guān)的專利數(shù)量超過3000項(xiàng)。
京東物流構(gòu)建了協(xié)同共生的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),中國及全球各行業(yè)合作伙伴參與其中。2017年,京東物流創(chuàng)新推出云倉模式,將自身的管理系統(tǒng)、規(guī)劃能力、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等應(yīng)用于第三方倉庫,通過優(yōu)化本地倉庫資源,有效增加閑置倉庫的利用率,讓中小物流企業(yè)也能充分利用京東物流的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌,提升自身的服務(wù)能力,截至2021年12月31日,云倉生態(tài)平臺(tái)合作云倉的數(shù)量已超過1700個(gè)。通過與國際及當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献鳎〇|物流已建立了覆蓋超過220個(gè)國家及地區(qū)的國際線路,擁有近80個(gè)保稅倉庫及海外倉庫。
同時(shí),京東物流著力推行戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目“青流計(jì)劃”,從“環(huán)境(Planet)”“人文社會(huì)(People)”和“經(jīng)濟(jì)(Profits)”三個(gè)方面,協(xié)同行業(yè)和社會(huì)力量共同關(guān)注人類的可持續(xù)發(fā)展。京東物流是國內(nèi)首家完成設(shè)立科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)的物流企業(yè),同時(shí)引入使用更多清潔能源,推廣和使用更多可再生能源和環(huán)保材料,踐行綠色環(huán)保措施。
京東物流正堅(jiān)持“體驗(yàn)為本、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、效率制勝”核心發(fā)展戰(zhàn)略,將自身長期積累的新型實(shí)體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和長期技術(shù)投入所帶來的數(shù)智化能力持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)開放,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
二、本企業(yè)服務(wù)對(duì)象的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中問題(闡述服務(wù)對(duì)象的供應(yīng)鏈特點(diǎn)、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理存在的問題,說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義)
近年來,我國汽車保有量持續(xù)高速增長,以維修保養(yǎng)、配件更換等服務(wù)為主的汽車售后市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿φ谥鸩结尫?。但由于汽后配件特性、SKU分布特性等特點(diǎn),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)汽車售后供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。作為全球領(lǐng)先的汽車行業(yè)引領(lǐng)者和消費(fèi)者出行服務(wù)商,為國內(nèi)汽車用戶提供更好的售后服務(wù)、創(chuàng)造更優(yōu)的消費(fèi)體驗(yàn)也是某汽車不斷推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程的關(guān)鍵要素。
三、服務(wù)對(duì)象的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程(重點(diǎn)寫,建議包括以下內(nèi)容)
1.數(shù)字化供應(yīng)鏈方案整體架構(gòu)
一體化供應(yīng)鏈解決方案是基于某汽車整體業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)未來發(fā)展策略、以及需求制定的,整體方案一方面依靠京東物流強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)能力,提供倉、運(yùn)、配、包裝等服務(wù)落地能力,另一方面是結(jié)合京東物流多年積累的數(shù)字化科技能力,基于大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的需求預(yù)測(cè)、庫存計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、智能補(bǔ)貨、物流控制塔等技術(shù)能力,為實(shí)現(xiàn)降本增效提供支撐。
在整個(gè)某汽車備件數(shù)字化供應(yīng)鏈方案中,首先是基于某汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景,進(jìn)行業(yè)務(wù)全面診斷&分析后形成的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式&SKU的布局,這部分的分析是形成數(shù)智化供應(yīng)鏈搭建的關(guān)鍵,以為業(yè)務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。經(jīng)過大數(shù)據(jù)側(cè)測(cè)算以及SKU的重新分布,把某汽車的網(wǎng)絡(luò)由原來的多層級(jí)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成單一層級(jí)網(wǎng)絡(luò),同步的為未來211時(shí)效的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
基于京東物流大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型,針對(duì)各節(jié)點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)、生命周期數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化算法的預(yù)測(cè),提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,是數(shù)智化供應(yīng)鏈第一道防線。京東物流把京東經(jīng)過10多年積累的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力通過標(biāo)準(zhǔn)化,形成了產(chǎn)品能力,賦能給外部客戶。大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)能力在備件行業(yè)中,可以基于備件的銷售歷史數(shù)據(jù),例如服務(wù)公司備件銷售數(shù)據(jù),各個(gè)中心倉、前置倉、經(jīng)銷商服務(wù)站的歷史動(dòng)銷數(shù)據(jù),也可以考慮各種內(nèi)部微觀和外部宏觀因子的影響,還可以考慮備件需求預(yù)測(cè)將會(huì)考慮多維度預(yù)測(cè)影響因素,包括整車和備件等多層次的預(yù)測(cè)的影響:例如地域性、備件歷史銷量趨勢(shì)、季節(jié)性、整車銷量、整車產(chǎn)品生命周期階段、新車排產(chǎn)計(jì)劃、新車銷量、類似車型保有量、區(qū)域分布(細(xì)化到地市級(jí))、新老車型相關(guān)性匹配、SBOM分析等,最后通過特征的分解、歸集等數(shù)據(jù)處理,應(yīng)用大數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)學(xué)模型,機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效的需求預(yù)測(cè),并為庫存計(jì)劃,供應(yīng)鏈保供計(jì)劃提供關(guān)鍵運(yùn)營決策依據(jù)。
多維度SKU畫像、動(dòng)態(tài)建儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)庫存策略等形成的庫存優(yōu)化機(jī)制是服務(wù)某汽車數(shù)智化供應(yīng)鏈的第二個(gè)主要環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中,京東物流將備件的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵輸入,對(duì)備件進(jìn)行多維度、高顆粒度分類(價(jià)格+流動(dòng)性+區(qū)域特性),為各個(gè)備件細(xì)分類型設(shè)置獨(dú)立的采購、補(bǔ)貨、調(diào)撥、均衡庫存策略,針對(duì)不同的備件分類應(yīng)用不同的庫存計(jì)算模型,計(jì)算安全庫存。通過仿真校驗(yàn)?zāi)P偷臏?zhǔn)確度,校驗(yàn)指標(biāo)擬合程度,并反向給出算法選擇建議、參數(shù)配置建議。輸出短期采購、補(bǔ)貨、調(diào)撥、均衡庫存計(jì)劃,并為中長期供應(yīng)鏈保供計(jì)劃提供依據(jù)。備件庫存策略將會(huì)考慮庫存持有成本、保供率、服務(wù)水平、時(shí)效等多種績效KPI指標(biāo),針對(duì)具體備件級(jí)別,在全網(wǎng)的各個(gè)中心倉、前置倉、經(jīng)銷商服務(wù)站實(shí)施差異化的庫存策略。以便實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)庫存最優(yōu)和單節(jié)點(diǎn)庫存最優(yōu)的效果平衡。通過差異化的庫存策略,對(duì)供應(yīng)鏈全網(wǎng)不同類型庫節(jié)點(diǎn),不同備件類型,應(yīng)用算法模型驅(qū)動(dòng)的采購、補(bǔ)貨、調(diào)撥、均衡計(jì)劃,自動(dòng)計(jì)算庫存水位、目標(biāo)庫存、安全庫存,通過考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的履約提前期、履約約束條件、最小起訂量、經(jīng)濟(jì)訂貨量、物流成本等因素,自動(dòng)計(jì)算最佳補(bǔ)貨點(diǎn)、補(bǔ)貨周期、安全庫存。實(shí)現(xiàn)備件庫存在供應(yīng)鏈全網(wǎng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。
各個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中長期需求計(jì)劃&短期的補(bǔ)貨計(jì)劃有效協(xié)同,是服務(wù)沃爾沃?jǐn)?shù)智化供應(yīng)鏈的第三個(gè)關(guān)鍵因素。 通過管理沃爾沃供應(yīng)鏈全網(wǎng)中長期需求和供應(yīng)情況,為供應(yīng)鏈中
各個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中長期需求計(jì)劃&短期的補(bǔ)貨計(jì)劃有效協(xié)同,是優(yōu)化某汽車數(shù)智化供應(yīng)鏈的第三個(gè)關(guān)鍵因素。 通過管理某汽車供應(yīng)鏈全網(wǎng)中長期需求和供應(yīng)情況,為供應(yīng)鏈中長期策略提供依據(jù),保障供應(yīng)鏈整體供應(yīng)能力,同時(shí)將供應(yīng)鏈前端需求和后端供給有機(jī)整合,使供應(yīng)鏈中段中心倉和前置倉起到更好的調(diào)節(jié)作用,是整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營平、有序、高效、低成本。在中長期計(jì)劃的同時(shí),對(duì)于短期的補(bǔ)貨調(diào)撥計(jì)劃,通過計(jì)算安全庫存,短期預(yù)測(cè),經(jīng)銷商訂單和終端車主訂單來計(jì)算最終的匯總需求預(yù)測(cè)。配合上在途庫存,全網(wǎng)備件分配策略,形成每日的采購補(bǔ)貨建議。
供應(yīng)鏈全鏈路的可視、可分析、可干預(yù)、可調(diào)優(yōu)形成了數(shù)智化供應(yīng)鏈的管理&控制手段。
2.數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)用新技術(shù)情況(如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、3D打印、機(jī)器人等技術(shù)和應(yīng)用情況)
1)“京慧”一體化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用
京東物流基于供應(yīng)鏈管理理論,基于人工智能、大數(shù)據(jù)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論和技術(shù),依托商城業(yè)務(wù)的海量數(shù)據(jù)積累,以及多年管理500萬級(jí)自營商品的供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),搭建了“京慧”一體化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)。
依托”京慧”一體化智能供應(yīng)鏈平臺(tái),京東物流實(shí)現(xiàn)了在向客戶提供物流服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步將服務(wù)向供應(yīng)鏈的上游的規(guī)劃域、計(jì)劃域延展。在物流層面上,為客戶降低物流成本、提升物流效率、履約時(shí)效及綜合體驗(yàn);在供應(yīng)鏈層面上,為客戶增加資金周轉(zhuǎn)速度、降低庫存持有成本、提升全鏈路現(xiàn)貨水平,從而為客戶提升整體供應(yīng)鏈效率,全鏈路落實(shí)降本增效。
“京慧”一體化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)由構(gòu)建了3個(gè)模塊組成,分別為:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化。
①供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
解決宏觀客戶物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃問題,構(gòu)建一個(gè)匹配業(yè)務(wù)的最優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),即需要幾個(gè)倉庫、每個(gè)倉庫下放什么商品。含2個(gè)子課題,智能選址技術(shù)、分倉布局技術(shù)。
②供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
解決中長期客戶物流需求預(yù)測(cè)問題,按不同時(shí)間、空間顆粒度,對(duì)客戶商品銷量做出不同聚合維度的預(yù)測(cè)。含3個(gè)子課題,基線預(yù)測(cè)技術(shù)、新品預(yù)測(cè)技術(shù)、促銷預(yù)測(cè)技術(shù)。
③供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化
解決庫存層面控制商品庫存的問題,考慮到商品銷量特征,為每個(gè)商品制定最優(yōu)庫存策略。含3個(gè)子課題,庫存策略優(yōu)化技術(shù)、庫存參數(shù)逆推技術(shù)、庫存建議推薦技術(shù)
綜上,通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求預(yù)測(cè)、庫存優(yōu)化3個(gè)模塊8個(gè)子課題及其產(chǎn)品,京東物流實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步將服務(wù)向供應(yīng)鏈上游的規(guī)劃域、計(jì)劃域延展的規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)為客戶提升整體供應(yīng)鏈效率,全鏈路落實(shí)降本增效。
京慧一體化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)
2)數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)系統(tǒng)能力運(yùn)用
數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)系統(tǒng)能力運(yùn)用,系統(tǒng)方面整合售后配件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的主數(shù)據(jù)、訂單、庫存等業(yè)務(wù)信息及業(yè)務(wù)邏輯,基于微服務(wù)架構(gòu)搭建的中臺(tái)能力,同時(shí)結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、算法等技術(shù)幫助用戶提升售后配件的供應(yīng)鏈管理能力。
中臺(tái)系統(tǒng)提供多種服務(wù)接口,靈活對(duì)接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng),與多方系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)行信息交互。通過與執(zhí)行系統(tǒng)打通與協(xié)同,獲取基于GPS定位及電子圍欄技術(shù)的物流信息進(jìn)行可視化管理,利用時(shí)效算法實(shí)現(xiàn)訂單全鏈路的透明化,提升快速響應(yīng)能力,縮短物流履約時(shí)間,提高物流服務(wù)水平。
3)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用
基于自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用,從系統(tǒng)接口層面預(yù)留自動(dòng)化設(shè)備對(duì)接服務(wù)能力,在倉庫內(nèi)打造自動(dòng)化服務(wù)能力,進(jìn)一步去提升庫內(nèi)的操作效率,為企業(yè)的智慧生態(tài)化能力的轉(zhuǎn)變提供技術(shù)服務(wù)能力支持,在自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用這塊,初期規(guī)劃上線小件訂單到人的AMR設(shè)備,具有極高的軟硬件集成柔性及可拓展性。
訂單到人AMR產(chǎn)品介紹
訂單到人AMR,是利用SLAM導(dǎo)航算法的AGV,在智能調(diào)度系統(tǒng)的控制下,根據(jù)訂單定位倉庫位置,AMR按照主路徑揀選順序(不進(jìn)貨架通道),自動(dòng)行駛至儲(chǔ)位,揀貨員根據(jù)提示進(jìn)行揀選的輔助AGV。項(xiàng)目上線后可以有效減少揀貨員庫區(qū)走動(dòng),提升揀選效率。
3.數(shù)字化供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀(主要環(huán)節(jié)當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀)
數(shù)字化是企業(yè)構(gòu)建智能服務(wù)新生態(tài)的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。數(shù)字系統(tǒng)的架構(gòu)是一個(gè)整體的概念,打通車、云、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)數(shù)字平臺(tái),將賦能某汽車的全面的價(jià)值鏈。某汽車全球智能化物流的管理,依靠的就是數(shù)據(jù)化的手段。無論是根據(jù)訂單的信息實(shí)時(shí)計(jì)算制定,包括生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)浇回浫痰奈锪饕?guī)劃還是與京東物流的售后一體化供應(yīng)鏈解決方案合作,都是在探索數(shù)字化的全面解決方案。某汽車與京東物流現(xiàn)已共建完成以“高效的單層級(jí)”的汽車售后配件供應(yīng)倉網(wǎng)布局與大數(shù)據(jù)智能運(yùn)算補(bǔ)貨模型為標(biāo)志的售后供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目,不僅實(shí)現(xiàn)了售后零部件供應(yīng)鏈的精益化提升,也達(dá)到了降本、增效、優(yōu)化客戶體驗(yàn)的目標(biāo)。
4.實(shí)施路徑等(如預(yù)備階段、遷移階段方案等)
該項(xiàng)目實(shí)施共包括5個(gè)階段,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,方案設(shè)計(jì)階段,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段,上線準(zhǔn)備及上線階段, 運(yùn)行支持階段。該項(xiàng)目涉及多個(gè)系統(tǒng)集成,由公司內(nèi)部、客戶側(cè)、供應(yīng)商側(cè)多角色配合完成。
具體實(shí)施路徑如下:
i. 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作,涉及到項(xiàng)目核心人員能力搭建及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)搭建。
ii. 方案設(shè)計(jì)階段,涉及業(yè)務(wù)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)與確認(rèn)、文檔編寫、文檔評(píng)審及確認(rèn),其中接口文檔涉及內(nèi)外部多個(gè)系統(tǒng)及多個(gè)相關(guān)方。
iii.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段,涉及環(huán)節(jié)準(zhǔn)備、客制化開發(fā)、集成測(cè)試及UAT測(cè)試,其中,環(huán)境準(zhǔn)備階段及客制化開發(fā)階段不僅需要按時(shí)完成公司內(nèi)部系統(tǒng)的環(huán)境準(zhǔn)備、開發(fā)及內(nèi)測(cè),同時(shí)監(jiān)督供應(yīng)商按時(shí)保證質(zhì)量地完成相應(yīng)的工作內(nèi)容。集成測(cè)試階段集合多個(gè)系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃,協(xié)同客戶側(cè)系統(tǒng)完成大聯(lián)調(diào)測(cè)試。
iv.上線準(zhǔn)備及上線階段,涉及上線計(jì)劃擬定、上線指導(dǎo)材料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集、正式環(huán)境準(zhǔn)備與檢查。其中,由于對(duì)接系統(tǒng)較多,數(shù)據(jù)下發(fā)流轉(zhuǎn)經(jīng)歷多個(gè)系統(tǒng),需要保障數(shù)據(jù)一致性,因此成立專項(xiàng)小組跟進(jìn)數(shù)據(jù)一致性,以保障系統(tǒng)成功上線。
v. 運(yùn)營支持階段,針對(duì)系統(tǒng)上線后的運(yùn)營階段項(xiàng)目組提供充足人力支持,保障系統(tǒng)運(yùn)行順暢并及時(shí)響應(yīng)客戶需求。
四、服務(wù)對(duì)象供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果(說明轉(zhuǎn)型后的實(shí)施效果,最好有數(shù)據(jù)說明,以下任選2-4個(gè)方面)
1.供應(yīng)鏈管理效率提升(如降低成本、提高時(shí)效、提升柔性等效果)
京東物流憑借基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋與技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)某汽車的售后供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了重新定義,將原來的多層級(jí)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成單一層級(jí)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能運(yùn)算補(bǔ)貨模型,實(shí)現(xiàn)汽車配件庫存成本的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。根據(jù)此前西安試點(diǎn)倉的數(shù)據(jù)顯示,實(shí)施升級(jí)后,配件訂單滿足率提升了5%以上,預(yù)期全國倉儲(chǔ)中心全面落地后可實(shí)現(xiàn)庫存成本的進(jìn)一步下降。
2.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化(如可視透明、智能作業(yè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)等效果)
數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)系統(tǒng)基于客戶售后備件業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)驅(qū)動(dòng)、訂單自動(dòng)協(xié)同、全局庫存管理、庫存自動(dòng)尋源、缺貨業(yè)務(wù)場(chǎng)景訂單自動(dòng)協(xié)同、逆向業(yè)務(wù)場(chǎng)景訂單協(xié)同、訂單時(shí)效管理、物流履約可視化,支持多級(jí)倉網(wǎng)管理和智能供需計(jì)劃管理等,從而實(shí)現(xiàn)售后備件供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化。
實(shí)現(xiàn)售后備件需求計(jì)劃、庫存計(jì)劃的線上化、數(shù)智化管理,通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,同時(shí)基于京東多年沉淀的大數(shù)據(jù)算法能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)需求更加精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),對(duì)庫存?zhèn)湄浌?jié)奏更精細(xì)的控制,實(shí)現(xiàn)倉庫訂單滿足率提升了5%以上,TOR提升了20%以上。
實(shí)現(xiàn)全程訂單智能化、可視化管理:通過中臺(tái)系統(tǒng)與多個(gè)系統(tǒng)對(duì)接,將分銷、采購、倉配訂單數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全程協(xié)同,實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)化流轉(zhuǎn)和閉環(huán),提升訂單處理效率。針對(duì)缺貨業(yè)務(wù)場(chǎng)景還制定了缺貨單自動(dòng)協(xié)同策略,通過自動(dòng)生成BO單,按照庫存尋源邏輯進(jìn)行庫存尋源,與出庫單自動(dòng)協(xié)同驅(qū)動(dòng)出庫,從而進(jìn)行減少訂單流失率,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)整體訂單的協(xié)同也開放給經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)透明化履約,全訂單生命周期在經(jīng)銷商、廠家、物流企業(yè)之間形成了完整的信息閉環(huán)和透明化協(xié)同管理。
實(shí)現(xiàn)時(shí)效的高效可視化管理:針對(duì)采購入庫、銷售出庫、BO履約業(yè)務(wù)結(jié)合物流履約具體場(chǎng)景,制定時(shí)效測(cè)算邏輯,結(jié)合發(fā)貨、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)效,計(jì)算業(yè)務(wù)單據(jù)的ETA時(shí)間,高效便捷把控整體運(yùn)營過程,能全程監(jiān)控各環(huán)節(jié)的履約結(jié)果;同時(shí)銷售&BO的ETA也提供給經(jīng)銷商查看,便于經(jīng)銷商對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)履約情況形成心理預(yù)期,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
實(shí)現(xiàn)全局庫存可視化管理:實(shí)現(xiàn)全國供應(yīng)鏈倉網(wǎng)結(jié)構(gòu)可視,包括多級(jí)倉網(wǎng)結(jié)構(gòu)、倉庫位置、倉庫覆蓋范圍等,通過線上化的倉網(wǎng)結(jié)構(gòu),打造一個(gè)全網(wǎng)智能化的倉庫定位。建立統(tǒng)一庫存管理體系及庫存尋源邏輯體系,增加計(jì)劃庫存及在途庫存類型,對(duì)實(shí)際在途分層管理,支持實(shí)際在途用于銷售尋源,從而進(jìn)一步提升訂單滿足率和時(shí)效。
實(shí)現(xiàn)多樣化的逆向業(yè)務(wù)管理:支持售后備件供應(yīng)鏈逆向業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)逆向訂單之間的高效協(xié)同,結(jié)合客戶真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景梳理出上百種異常業(yè)務(wù)形態(tài),通過差異索賠單、退貨單、入庫單、盤點(diǎn)單、報(bào)廢單等等單據(jù)之間的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)全面的線上化管理,確保每個(gè)異常問題的精準(zhǔn)及高效處理,對(duì)逆向業(yè)務(wù)的精益化、可視化管理提供了一體化工具。
實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理:支持從采購、調(diào)撥、銷售、差異索賠等全業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的打通,包括支持正向業(yè)務(wù)單據(jù)、逆向業(yè)務(wù)單據(jù)、庫存單據(jù)等財(cái)務(wù)憑證生成,和后端財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成業(yè)財(cái)一體的信息化整套解決方案。
4.商業(yè)模式創(chuàng)新(如服務(wù)化延伸、規(guī)?;ㄖ频刃Ч?/span>
京東物流在某汽車項(xiàng)目中以一體化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為核心,打造出了圍繞汽車售后備件的創(chuàng)新商業(yè)模式。在整體業(yè)務(wù)中,京東物流充分發(fā)揮在數(shù)字化、智慧供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)技術(shù)、平臺(tái)信息系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì),為某汽車售后備件打造了貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的端到端一體化物流服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)全國備件的需求分析,京東構(gòu)建了覆蓋全國客戶基于訂單滿足率的備件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的庫存水平、服務(wù)滿足率、配送時(shí)效和運(yùn)營成本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)平衡。在整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,強(qiáng)化了計(jì)劃系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用,將物流執(zhí)行系統(tǒng)與計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行了強(qiáng)關(guān)聯(lián),做到了計(jì)劃指導(dǎo)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全局最優(yōu)。
五、未來發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
某汽車供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的落地是京東物流一體化供應(yīng)鏈合作價(jià)值的全面釋放,未來雙方還將以此為合作切入點(diǎn),持續(xù)探索更深層次合作內(nèi)容,共同優(yōu)化汽車行業(yè)供應(yīng)鏈效率,也為消費(fèi)者打造更高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈解決方案及物流服務(wù)商,京東物流也將繼續(xù)拓展更多的行業(yè)解決方案,持續(xù)通過數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)供需協(xié)同的化繁為簡(jiǎn),以供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)推動(dòng)數(shù)實(shí)融合,推動(dòng)更多行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。